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Prozessoptimierung in drei Schritten

Ich helfe dir, Abläufe schlanker zu machen – pragmatisch und ohne großes Theater. Wir schauen, was heute bremst, wählen die stärksten Hebel und setzen die Verbesserungen mit deinem Team um.

Kurzüberblick: Von der Bestandsaufnahme über Chancen bis zur Umsetzung.

1) Bestandsaufnahme

🎯 Ziel: Schnell ein klares Bild – wo es hakt und was Zeit kostet.

  • Kurz mit den richtigen Leuten sprechen, Ablauf ansehen
  • Zahlen sichten: Durchlaufzeit, Fehler, Wartezeiten
  • Grobe Skizze des Prozesses erstellen

💡 Dein Nutzen: Du bekommst Klarheit und eine einfache Basis für die nächsten Schritte.

2) Chancen finden

🎯 Ziel: Die wirksamsten Hebel finden – wenig Aufwand, große Wirkung.

  • Ursachen kurz herausarbeiten, Engpässe sichtbar machen
  • Aufwand und Wirkung bewerten, schnelle Lösungen vorziehen
  • Standards, Vorlagen, klare Rollen, weniger WIP

💡 Dein Nutzen: Wir konzentrieren uns auf wenige Punkte mit großem Effekt – schnell spürbar.

3) Umsetzung

🎯 Ziel: Verbesserungen sicher umsetzen – in kleinen, messbaren Schritten.

  • Kleine, testbare Schritte mit klarem Zielbild
  • Erst als Pilot, schnelles Feedback, dann ausrollen
  • Kurze Anleitungen/Checklisten für den Alltag

💡 Dein Nutzen: Messbare Verbesserungen, die bleiben.

Du willst Durchlaufzeiten verkürzen und Nacharbeit reduzieren? Lass uns mit einer kurzen Bestandsaufnahme starten.

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